Microsoft procède à de nouvelles coupes ciblées sur le groupe de R&D grand public – Métaverse Marketing

Après tirer des rôles ouverts dans ses divisions Office et Windows et licenciant une partie de ses 180 000 employés en juillet, Microsoft a procédé cette semaine à des réductions supplémentaires concentrées dans son groupe Modern Life Experiences (MLX), l’un des groupes responsables de la R&D de projets axés sur le client au compagnie. Selon des publications sur LinkedIn, les récents licenciements ont également eu un impact sur les recruteurs sous contrat dans plusieurs endroits, dont Chicago.

On ne sait pas combien d’employés ont été licenciés. Lorsqu’il a été contacté pour commenter, un porte-parole de Microsoft a refusé de fournir des détails, mais n’a pas nié que les licenciements avaient eu lieu.

Réparti dans des villes telles que Vancouver et San Francisco, le groupe MLX de Microsoft est né de l’acquisition en 2015 de Mobile Data Labs, la société à l’origine de MileIQ, qui était à l’époque l’une des applications de suivi du kilométrage les plus populaires pour obtenir des déductions et des remboursements. Après avoir passé plusieurs années à affiner MileIQ sous Microsoft, l’équipe a élargi son champ d’action en s’associant au groupe de sécurité familiale de Microsoft pour créer la première version du Applications de sécurité familiale pour iOS et Androïd.

Un remaniement de la direction en février 2020 a mis Eran Megiddo, CVP de Windows Product & Education, à la tête de MLX et du groupe Education de Microsoft. L’ancien directeur technique de Mobile Data Labs, Max Wheeler, qui a rejoint Microsoft après l’acquisition, est resté – et reste toujours – directeur de l’ingénierie.

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En juin 2020, le groupe MLX a lancé L’argent dans Excel, un modèle qui permet aux utilisateurs d’Excel de connecter automatiquement des comptes bancaires, de carte de crédit, d’investissement et de prêt à Excel pour recevoir des informations personnalisées. (Money in Excel devrait être fermé le 30 juin 2023, selon à un article de support.) L’équipe était également chargée d’incuber de « nouvelles expériences client innovantes » pour les familles sur Windows, Xbox, mobile et le Web, selon un travail pertinent affectation.

MLX faisait, à un moment donné, partie d’un effort plus large au sein de Microsoft pour reconquérir les consommateurs en se concentrant sur les produits et services « prosommateurs », y compris les services axés sur la famille. En succession rapide, Microsoft a introduit un « Mode enfants» pour les fonctionnalités Edge et les équipes centrées sur le consommateur ainsi que les abonnements personnels pour Microsoft 365. Un groupe interfonctionnel, Modern Life Planning, a été chargé de travailler sur la tarification, la stratégie, les partenariats et les acquisitions pour développer davantage l’activité grand public.

Que les licenciements du groupe MLX signalent un changement de stratégie est une question ouverte. Mais ce qui est clair, c’est que Microsoft n’a pas répondu aux attentes au cours de son dernier trimestre fiscal, face aux vents contraires de la baisse de la demande des consommateurs et du ralentissement de la production de PC.

« Alors que nous traversons cette période, nous continuerons d’investir dans la croissance future tout en maintenant une concentration intense sur l’excellence opérationnelle et la discipline d’exécution », a déclaré la directrice financière de Microsoft, Amy Hood, lors des résultats de la société pour le quatrième trimestre 2022 en juillet.

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