Urban Innovation Fund, VMG Catalyst parmi les entreprises dirigées par des femmes qui lèvent de nouveaux fonds – Métaverse Marketing

Les sociétés de capital-risque continuent de lever de nouveaux fonds, à ce qui semble être une vitesse fulgurante. Deux firmes se sont démarquées ces derniers jours, dont Fonds d’innovation urbainequi a clôturé avec des engagements de 100 millions de dollars pour son fonds III et 20 millions de dollars pour son fonds d’opportunité, et Catalyseur VMGFonds de 400 millions de dollars II.

Les deux entreprises sont dirigées par des femmes, Clara Brunner et Julie Lein chez Urban Innovation Fund, et Brooke Kiley chez VMG. Ce qui était unique à propos de ces deux fonds était la focalisation étroite de chaque fonds. Comme son nom l’indique, Urban Innovation Fund investit dans des entreprises qui développent des technologies pour façonner l’avenir des villes, tandis que VMG cible le commerce.

Avant de créer Urban Innovation Fund, Brunner et Lein, tous deux associés directeurs, travaillaient dans le développement immobilier commercial lorsqu’elle a rencontré Lein, qui effectuait des sondages et des conseils politiques à l’école de commerce du MIT. Leur première année, ils ont fondé et dirigé leur deuxième année, le plus grand événement féminin sur le campus du MIT à l’époque.

Ils ont chacun essayé de recruter l’autre pour créer une entreprise dans leurs secteurs respectifs avant de se réunir autour d’un amour des startups et de l’espace technologique urbain. L’entreprise investit dans des entreprises travaillant sur des questions d’habitabilité, de durabilité ou de vitalité économique et qui ont souvent de nombreux défis réglementaires et politiques.

Selon Brunner, avoir une thèse aussi étroite et d’autres caractéristiques uniques a été bénéfique lorsque le fonds a levé son troisième versement plus tôt cette année.

« Je pense que c’est une combinaison de notre apparence différente, nous investissons avec une stratégie très différente et nous avons de solides antécédents », a-t-elle déclaré à Métaverse Marketing. « Cela signifie que la ronde s’est déroulée beaucoup plus rapidement que prévu. Nous avons été choqués par la rapidité avec laquelle cela s’est passé.

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Urban Innovation Fund est une entreprise détenue à 100% par des femmes et 77% des entreprises qu’elle soutient ont eu une femme ou une personne de couleur dans l’équipe fondatrice.

Selon les indices de référence de Cambridge, Urban Innovation Fund est l’un des fonds les plus performants de 1% et a investi dans des sociétés telles que la société de logiciels de recharge de véhicules électriques Electriphi, qui a été acquise par Ford en 2021, la société de gestion d’actifs ESG Ethic, qui possède 2 milliards de dollars d’actifs sous la gestion et la plate-forme de prêt aux petites entreprises Jeeves, qui était évaluée à 2,1 milliards de dollars plus tôt cette année.

Brunner et Lein ont entrepris de lever 80 millions de dollars en janvier et ont fini par atteindre leur plafond de 100 millions de dollars, 95 % de son nouveau capital provenant d’investisseurs institutionnels. Ce n’est pas un mauvais problème à avoir, mais Brunner a déclaré qu’ils avaient une grande base de commanditaires de fonds précédents et qu’ils avaient dû refuser des investisseurs.

C’est ainsi qu’est né le Fonds d’opportunité de 20 millions de dollars, le premier Fonds d’innovation urbaine dans cette catégorie. Auparavant, la société utilisait des véhicules à usage spécial pour investir dans une seule transaction et en avait levé plusieurs au cours des dernières années pour investir ultérieurement dans des sociétés émergentes de son portefeuille.

« Maintenant que nous avons notre nouveau fonds d’opportunité, nous n’avons plus besoin de faire des SPV », a déclaré Brunner. « Nous pouvons effectuer tous nos investissements de suivi à un stade avancé grâce au nouveau véhicule. »

Urban Innovation Fund vient d’activer le troisième fonds en juillet, il est donc en diligence avec quelques nouvelles startups, mais n’a encore fait aucun investissement. La taille moyenne des chèques pour les fonds précédents était d’environ 1 million de dollars, et le nouveau fonds permettra d’atteindre 1,5 million de dollars. Le fonds cherche à diriger ou à être un deuxième chèque important dans environ 30 tours de stade de démarrage.

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Catalyseur VMG

Chez VMG Catalyst, Brooke Kiley, associée fondatrice, était dans le capital-risque depuis l’obtention de son diplôme de Wharton, débutant chez Insight Partners. Elle a déclaré à Métaverse Marketing par e-mail qu’elle avait « toujours eu une passion pour l’entrepreneuriat et que l’idée de travailler côte à côte avec des startups semblait être une carrière de rêve ».

Kiley a quitté Insight en mars 2020 pour rejoindre VMG Catalyst. Le premier fonds de la société valait 250 millions de dollars, et il a récemment clôturé sur un fonds II de 400 millions de dollars. VMG mène généralement des tours de série A et de série B d’une taille comprise entre 8 et 50 millions de dollars. Elle a réalisé 22 investissements à ce jour, et sa thèse tourne autour des logiciels d’activation du commerce et des places de marché.

Son deuxième fonds est 60 % plus important que le premier, et la majeure partie de la croissance provient des commanditaires existants, a-t-elle déclaré.

Au sein du deuxième fonds, la société a réalisé trois investissements dans la chaîne d’approvisionnement verticale, une catégorie qui, selon elle, l’entreprise était « particulièrement enthousiasmée ». Parmi eux se trouvait Milk Moovement, qui fournit des outils de chaîne d’approvisionnement pour l’industrie laitière.

« Nous pensons que des logiciels innovants et des chaînes d’approvisionnement sophistiquées définiront la prochaine génération de grandes marques et de détaillants », a déclaré Kiley. « Nous avons un point de vue unique sur l’industrie de la consommation grâce à l’histoire de VMG en tant qu’investisseurs CPG, ce qui nous permet d’investir avec conviction et rapidité, en servant de partenaires stratégiques engagés dans le paysage concurrentiel et en évolution rapide d’aujourd’hui. »

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Encore plus de nouveaux fonds

Comme nous l’avons déjà signalé, les sociétés de capital-risque ont plus de poudre sèche que jamais auparavant, et les dernières semaines n’ont pas fait exception :

  • Upper90 a réalisé une première clôture de son premier fonds de 180 millions de dollars.
  • Col Sudun accélérateur de commerce électronique, lancé un fonds d’accélération de 50 millions de dollars fournir des capitaux, des conseils et des ressources opérationnelles aux fondateurs de l’industrie. South Col est une joint-venture entre SellersFunding, Global Wired Advisors et Escala.
  • CADREqui investit dans des sociétés de série A et de série B, a déclaré avoir fait un première clôture de plus de 100 millions de dollars pour son Fonds II et prévoit de fermer le fonds, ciblant 250 millions de dollars, d’ici la fin de l’année. Il a également dévoilé son nouveau modèle de capital d’activité qui utilise des données exclusives, des cadres de croissance et opérationnels « pour réinventer l’écosystème d’investissement en phase de démarrage et pour faciliter l’hyper-croissance intelligente des startups ».
  • CEI Venturesqui gère des fonds de capital-risque socialement responsables, a fermé son cinquième fonds – connu sous le nom de «The Good Jobs Fund» – en juillet avec 21,5 millions de dollars, le plus gros fonds de son histoire, selon la firme.
  • Silversmith Capital Partners a fermé son quatrième fonds après deux mois avec 1,25 milliard de dollars d’engagements des associés commanditaires. L’équipe de Silversmith injectera également 90 millions de dollars pour faire du Fonds IV le plus important de la société à ce jour et porter le capital total levé à plus de 3,3 milliards de dollars depuis sa création en 2015.